Franzefoss valgte Excito som partner til å bygge deres nye styringssystem - Sjekk ut hvordan vi gikk frem
- Håkon Samnøy
- 14. mai
- 1 min lesing
Franzefoss ønsket bedre kontroll og oversikt over prosessene sine, og med hjelp fra Excito Consulting har de gjennomgått et vellykket digitaliseringsprosjekt. Excito bidro med prosjektledelse, design, bygging og implementering av innovativ teknologi tilpasset Franzefoss' behov. Resultatet er en suksessfull digital optimalisering som har gitt bedriften en rekke digitaliserte arbeidsflyter. Franzefoss har dermed fått bedre oversikt og kontroll over prosessene sine, forteller Line Pernille C. Twilley, prosjektleder og seniorkonsulent i Excito Consulting.
Styringssystemet beskriver hvordan Franzefoss styrer og utfører aktivitetene deres. Hensikten med styringssystemet er å:
Bidra til trygg, stabil og effektiv drift
Skape solide resultater gjennom gode beslutninger, effektiv gjennomføring og kontinuerlig forbedring
Overholde eksterne og interne krav
Gjennom et tett samarbeid med ledelsen og ansatte i Franzefoss identifiserte vi nøkkelområder som kunne forbedres. Målet var klart: å bygge et system som ikke bare oppfyller dagens behov, men som også gir fleksibilitet for fremtidige krav.
Suksessfaktorer i prosjektet:
Analyse og kartlegging:
En grundig forståelse av Franzefoss sine arbeidsprosesser og utfordringer.
Brukervennlig design:
Utvikling av et system som er intuitivt for brukerne og enkelt å implementere. Resultatet er et styringssystem som effektiviserer interne prosesser, forbedrer etterlevelse av standarder, og legger til rette for økt effektivitet og bedre beslutningstaking.
Vi takker Franzefoss for tilliten, og ser frem til et spennende samarbeid videre!
